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리더십

# 리더십 동기부여 7계명 # # 리더십 동기부여 7계명 # ´품질보다는 가격으로, 마케팅보다는 경험으로, 전략보다는 안면으로, 업적보다는 연륜으로, 토론보다는 지시중심´으로 경영의 맥을 형성해온 혼자뛰는 원맨쇼의 구시대적 경영형태라면 반드시 벗어나야 한다. 인간을 움직여 경영에 적극적으로 동참시키는 것이 경영의 핵심이요, 21세기 조직리더의 과제이다. 여기에「인간동기부여의 7계명」을 제시코자 한다. 1. 성과에 대한 상벌을 엄격히 행하라 성과가 좋은 자는 철저히 상을 주고 신통치 못한 자는 엄하게 꾸짖어야 한다. 기업은 양로원, 고아원이 아니라는 점을 이해, 설득시켜야 한다. 기업은 매출없이는 살수 없는 인간적 실체임을 주지시켜 매출향상에 전원이 동원될 수 있도록 제도를 강화해야 한다. 따라서 모든 사업경영에 연봉제 또는 업적급을 .. 더보기
# 이순신 장군의 리더십 8가지 # #이순신 장군의 리더십 8가지 # 21세기의 디지털 시대에 더욱 빛나는 르네상스형 리더 이순신 장군의 리더십 8가지 - 나는 맨 주먹의 CEO 이순신 장군이다 - 16세기의 이순신 장군에게서지금 우리가 살고 있는 21세기의 지식정보화 시대에 요구되는디지털 리더의 속성을 대거 발견해낸다.이순신 장군 리더십의 요체는벤처 전략가의 자질을 고루 갖춘 전인적 리더십이다. 그 요소로 다음 여덟 가지 요소를 제시한다. 1. MQ(Multi Quotient) 다양성지수 / 전인적 르네상스 칼라형 멀티 플레이어이순신 장군은 한산도가를 비롯한 수많은 시문을 지을 만큼 문학적 역량이 뛰어난 반면 거북선을 만들고 신무기 개발에 주력하는 등 과학 기술 분야에도 막힘이 없었다. 그는 해전의 달인이었지만 육전(陸戰)에도 모르는 것.. 더보기
# 오바마 대통령의 리더십 스타일 # # 오바마 대통령의 리더십 스타일 # 명문대 출신 선호 ‘우등생 정치’힐러리 발탁은 ‘고위험·고수익’ 버락 오바마 미국 대통령 당선인은 대선 이후 한 달 동안 백악관과 내각의 골격을 잡는 일에 전념했다. 그는 힐러리 클린턴 상원의원을 국무장관에 지명하는 등 내각의 15개 장관 자리 중 여섯 곳을 채웠다. 새로 내각 멤버로 포함된 유엔주재 미국대사(수전 라이스 전 국무부 차관보)도 골랐다. 백악관의 경우 비서실장(람 이매뉴얼 하원의원), 안보보좌관(제임스 존스 전 나토군 사령관), 국가경제위원장(로런스 서머스 전 재무장관) 등 대부분의 요직 인선을 마무리했다. 이 과정에서 오바마는 다섯 가지의 특징적인 리더십 스타일을 선보였다. 한마디로 ‘실용’으로 요약할 수 있다. ◆친분보다 경험·능력·학력 =오바마는 .. 더보기